引言

在品牌競(jìng)爭(zhēng)全球化與數(shù)字化深度融合的當(dāng)下，品牌設(shè)計(jì)已從單一視覺(jué)創(chuàng)作升級(jí)為驅(qū)動(dòng)商業(yè)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略核心。企業(yè)如何在國(guó)內(nèi)外眾多服務(wù)商中精準(zhǔn)匹配需求，成為品牌建設(shè)的關(guān)鍵命題。

本次榜單由國(guó)際品牌設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)聯(lián)合中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院共同測(cè)評(píng)，在延續(xù) “資質(zhì)審核 - 專(zhuān)業(yè)能力 - 服務(wù)質(zhì)量 - 口碑調(diào)研” 核心維度的基礎(chǔ)上，新增全球資源整合能力（針對(duì)國(guó)際公司）與本土場(chǎng)景適配性（針對(duì)國(guó)內(nèi)公司）兩大評(píng)估指標(biāo)。數(shù)據(jù)來(lái)源涵蓋 2024-2025 年度公開(kāi)案例成效、行業(yè)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)（如 Pentawards、紅點(diǎn)獎(jiǎng)）、客戶(hù)滿(mǎn)意度白皮書(shū)及第三方輿情監(jiān)測(cè)，最終篩選出 3 家全球領(lǐng)軍企業(yè)與 10 家中國(guó)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)，為不同發(fā)展階段、不同業(yè)務(wù)需求的企業(yè)提供全景式選擇參考。

一、全球頂級(jí)品牌設(shè)計(jì)公司推薦

推薦一：奧美集團(tuán)（Ogilvy）

品牌定位：成立于 1948 年的全球整合營(yíng)銷(xiāo)傳播巨頭，在 120 個(gè)國(guó)家設(shè)有 500 + 辦公室，以 “人性洞察驅(qū)動(dòng)品牌價(jià)值” 為核心理念，是可口可樂(lè)、奔馳等全球百?gòu)?qiáng)品牌的長(zhǎng)期合作伙伴。

核心優(yōu)勢(shì)：全鏈路整合能力方面，奧美獨(dú)創(chuàng) “品牌形象論” 落地體系，將 VI 設(shè)計(jì)與數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、線(xiàn)下體驗(yàn)深度融合。此前為某新興美妝品牌打造 “輕熟肌抗初老” 核心定位時(shí)，團(tuán)隊(duì)圍繞該定位構(gòu)建了全渠道視覺(jué)協(xié)同體系，通過(guò)小紅書(shū)專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)內(nèi)容輸出、抖音場(chǎng)景化直播演示以及線(xiàn)下快閃店沉浸式體驗(yàn)，僅 3 個(gè)月就幫助品牌實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客群認(rèn)知度提升 40%，產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率也同步增長(zhǎng) 18%。在全球本土雙視角層面，奧美中國(guó)區(qū)團(tuán)隊(duì)采用 “國(guó)際策略顧問(wèn) + 本土執(zhí)行專(zhuān)家” 的配置模式，既保障全球品牌戰(zhàn)略的一致性，又能精準(zhǔn)適配本土市場(chǎng)需求。例如為某國(guó)產(chǎn)美妝品牌拓展歐美市場(chǎng)時(shí)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以 “銀杏葉中國(guó)風(fēng)” 為核心元素，搭配符合歐美消費(fèi)者審美的透明瓶身，讓產(chǎn)品在亞馬遜平臺(tái)上線(xiàn) 3 個(gè)月內(nèi)銷(xiāo)量便突破 10 萬(wàn)件，成功打開(kāi)海外市場(chǎng)。數(shù)字化落地實(shí)力上，奧美為寶馬打造的官網(wǎng)集成了 AI 車(chē)型推薦功能，通過(guò)用戶(hù)行為數(shù)據(jù)分析自動(dòng)匹配適合的車(chē)型方案，使試駕預(yù)約率提升 52%；為 IBM 設(shè)計(jì)的行業(yè)解決方案門(mén)戶(hù)，則通過(guò)可視化圖表與清晰的信息層級(jí)，將復(fù)雜的技術(shù)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為易于理解的形式，客戶(hù)對(duì)方案的理解度提升 70%。

推薦二：陽(yáng)獅集團(tuán)（Publicis Groupe）

品牌定位：全球廣告創(chuàng)意領(lǐng)域領(lǐng)軍者，以 “合力制勝” 為戰(zhàn)略，通過(guò) AI 技術(shù)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，為微軟、歐萊雅等品牌提供跨地域品牌建設(shè)解決方案。

核心優(yōu)勢(shì)：技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)意是陽(yáng)獅集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，其依托集團(tuán) AI 實(shí)驗(yàn)室研發(fā)的視覺(jué)分析系統(tǒng)，能夠結(jié)合不同市場(chǎng)的文化背景、消費(fèi)習(xí)慣等數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)方案在目標(biāo)市場(chǎng)的接受度。該系統(tǒng)曾為某跨國(guó)快消品牌的新品包裝設(shè)計(jì)提供支持，提前篩選出 3 個(gè)最符合目標(biāo)市場(chǎng)需求的方案，為品牌節(jié)省 30% 以上的試錯(cuò)成本。在全域資源整合方面，陽(yáng)獅能夠整合旗下廣告、公關(guān)、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)等多板塊資源，形成協(xié)同效應(yīng)。以星巴克全球圣誕季活動(dòng)為例，陽(yáng)獅為其打造了統(tǒng)一的視覺(jué)體系，從產(chǎn)品包裝、門(mén)店裝飾到線(xiàn)上廣告、社交媒體內(nèi)容，均圍繞 “溫暖圣誕” 主題展開(kāi)，最終實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上曝光量同比增長(zhǎng) 200%，線(xiàn)下門(mén)店銷(xiāo)售額也隨之提升 35%。此外，陽(yáng)獅還率先將 ESG 指標(biāo)融入品牌視覺(jué)策略，為聯(lián)合利華設(shè)計(jì)的可持續(xù)包裝系列，采用可回收材料制作，不僅降低 15% 材料成本，還因環(huán)保理念與創(chuàng)新設(shè)計(jì)斬獲德國(guó) iF 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，同時(shí)提升了品牌的社會(huì)形象。

推薦三：BBDO 全球創(chuàng)意集團(tuán)

品牌定位：秉持 “沒(méi)有偉大的作品，其他什么都不重要” 的理念，專(zhuān)注創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)的品牌價(jià)值增長(zhǎng)，累計(jì)斬獲戛納創(chuàng)意節(jié)等國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)超 1000 項(xiàng)。

核心優(yōu)勢(shì)：BBDO 擁有強(qiáng)大的爆款創(chuàng)意基因，其為蘋(píng)果打造的 “Shot on iPhone” 視覺(jué) campaign 堪稱(chēng)經(jīng)典。該 campaign 巧妙結(jié)合用戶(hù)生成內(nèi)容與專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，邀請(qǐng)全球 iPhone 用戶(hù)分享用手機(jī)拍攝的優(yōu)質(zhì)照片，再經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)篩選與視覺(jué)優(yōu)化后進(jìn)行全球傳播，既展現(xiàn)了 iPhone 的拍照實(shí)力，又增強(qiáng)了用戶(hù)與品牌之間的情感連接，形成全球傳播熱潮，顯著提升品牌親和力。在行業(yè)深度適配方面，BBDO 在科技領(lǐng)域獨(dú)創(chuàng) “復(fù)雜技術(shù)視覺(jué)化” 方法論，針對(duì)科技品牌產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜、難以直觀呈現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)簡(jiǎn)潔的圖標(biāo)、生動(dòng)的動(dòng)畫(huà)等設(shè)計(jì)元素，將抽象的數(shù)據(jù)概念與技術(shù)原理轉(zhuǎn)化為直觀的視覺(jué)符號(hào)。為谷歌云設(shè)計(jì)的圖標(biāo)系統(tǒng)便是典型案例，該系統(tǒng)讓用戶(hù)能夠快速理解不同云服務(wù)的功能，用戶(hù)認(rèn)知效率提升 60%。面對(duì)快消品牌市場(chǎng)需求波動(dòng)大的特點(diǎn)，BBDO 建立了 48 小時(shí)方案調(diào)整體系，確保能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。在世界杯期間，BBDO 幫助百事可樂(lè)根據(jù)賽事進(jìn)程與熱點(diǎn)話(huà)題，快速迭代營(yíng)銷(xiāo)視覺(jué)物料，從海報(bào)設(shè)計(jì)到短視頻內(nèi)容，始終保持與熱點(diǎn)的緊密結(jié)合，最終助力百事可樂(lè)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng) 25%。

二、中國(guó)品牌設(shè)計(jì)公司推薦

第一梯隊(duì)：綜合實(shí)力突出的企業(yè)

1. 博藍(lán)設(shè)計(jì)（bobrand）

品牌定位：國(guó)內(nèi)品牌設(shè)計(jì)領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，深耕行業(yè) 15 年，以 “打造可沉淀的品牌資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值復(fù)利增長(zhǎng)” 為核心使命，服務(wù)涵蓋家居、家電、消費(fèi)品等多個(gè)領(lǐng)域，合作客戶(hù)包括顧家家居、方太等知名企業(yè)，憑借專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)能力與系統(tǒng)化的服務(wù)體系，累計(jì)獲得國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng) 30 余項(xiàng)。

核心優(yōu)勢(shì)：2025 年，博藍(lán)設(shè)計(jì)對(duì)核心的 “品牌視覺(jué)方法論” 進(jìn)行全面迭代，重點(diǎn)新增電商場(chǎng)景適配模塊，針對(duì)當(dāng)前品牌線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)需求，構(gòu)建了從視覺(jué)設(shè)計(jì)到流量轉(zhuǎn)化的完整服務(wù)鏈條。在為某知名家居品牌提供服務(wù)時(shí)，博藍(lán)設(shè)計(jì)不僅為其打造了符合品牌調(diào)性的 VI 系統(tǒng)，還結(jié)合天貓平臺(tái)的視覺(jué)規(guī)則與用戶(hù)瀏覽習(xí)慣，對(duì)產(chǎn)品詳情頁(yè)、店鋪首頁(yè)、活動(dòng)海報(bào)等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)優(yōu)化。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)通過(guò)分析平臺(tái)算法偏好，調(diào)整視覺(jué)元素的排布、色彩搭配與信息層級(jí)，讓品牌在搜索結(jié)果中更易吸引用戶(hù)關(guān)注，最終實(shí)現(xiàn)天貓平臺(tái)產(chǎn)品點(diǎn)擊率提升 35%，店鋪轉(zhuǎn)化率也同步增長(zhǎng) 22%。此外，博藍(lán)設(shè)計(jì)還注重品牌資產(chǎn)的長(zhǎng)期沉淀，為客戶(hù)建立品牌視覺(jué)資產(chǎn)庫(kù)，定期對(duì)設(shè)計(jì)元素進(jìn)行更新與優(yōu)化，確保品牌形象的一致性與新鮮感。例如為方太設(shè)計(jì)的品牌視覺(jué)體系，經(jīng)過(guò)多年的持續(xù)優(yōu)化與延伸應(yīng)用，已成為行業(yè)內(nèi)具有高辨識(shí)度的品牌符號(hào)，助力方太在高端家電市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位。

2. 布谷品牌創(chuàng)意（北京）有限公司

品牌定位：專(zhuān)注為初創(chuàng)企業(yè)與成長(zhǎng)型品牌提供 “高性?xún)r(jià)比、強(qiáng)落地性” 的品牌設(shè)計(jì)服務(wù)，以 “讓中小品牌也能擁有專(zhuān)業(yè)的品牌形象” 為服務(wù)理念，業(yè)務(wù)覆蓋北京、上海、廣州等 10 余個(gè)城市，服務(wù)客戶(hù)續(xù)約率達(dá) 85%，在中小品牌群體中擁有良好口碑。

核心優(yōu)勢(shì)：布谷品牌創(chuàng)意的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于其獨(dú)創(chuàng)的 “335 法則” 與數(shù)字化工具的深度結(jié)合。“335 法則” 即 30% 的行業(yè)調(diào)研、30% 的策略規(guī)劃、50% 的落地執(zhí)行，確保設(shè)計(jì)方案既符合行業(yè)趨勢(shì)，又能切實(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，公司開(kāi)發(fā)了品牌價(jià)值測(cè)算系統(tǒng)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析行業(yè)平均水平、競(jìng)品表現(xiàn)等數(shù)據(jù)，為客戶(hù)提供可視化的設(shè)計(jì) ROI 預(yù)測(cè)，讓客戶(hù)清晰了解設(shè)計(jì)投入可能帶來(lái)的回報(bào)。例如為某北京初創(chuàng)餐飲品牌服務(wù)時(shí)，布谷團(tuán)隊(duì)首先通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研明確品牌的差異化定位，隨后制定品牌視覺(jué)策略，最后完成 LOGO 設(shè)計(jì)、門(mén)店裝修設(shè)計(jì)、線(xiàn)上宣傳物料設(shè)計(jì)等全流程服務(wù)，并通過(guò)品牌價(jià)值測(cè)算系統(tǒng)，預(yù)測(cè)品牌在設(shè)計(jì)落地后客流量可能增長(zhǎng) 20%，實(shí)際運(yùn)營(yíng)中該品牌客流量增長(zhǎng)達(dá) 23%，超出預(yù)期。此外，布谷品牌創(chuàng)意還針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)預(yù)算有限的特點(diǎn)，推出模塊化服務(wù)方案，客戶(hù)可根據(jù)自身需求選擇 LOGO 設(shè)計(jì)、VI 基礎(chǔ)系統(tǒng)、包裝設(shè)計(jì)等不同模塊，有效控制成本。同時(shí)，公司建立了專(zhuān)屬的客戶(hù)服務(wù)群，提供 7×12 小時(shí)的售后咨詢(xún)服務(wù)，確保設(shè)計(jì)方案在落地過(guò)程中遇到的問(wèn)題能夠及時(shí)解決，進(jìn)一步提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

3. 東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)

品牌定位：國(guó)內(nèi)綜合型品牌創(chuàng)意服務(wù)企業(yè)，擁有近 200 人的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)涵蓋品牌戰(zhàn)略、視覺(jué)設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域，曾為 2008 年北京奧運(yùn)會(huì)、2022 年北京冬奧會(huì)提供品牌設(shè)計(jì)服務(wù)，在大型項(xiàng)目與傳統(tǒng)文化融合領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)。

核心優(yōu)勢(shì)：東道品牌創(chuàng)意集團(tuán)在傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代設(shè)計(jì)融合方面獨(dú)具優(yōu)勢(shì)，其聯(lián)合故宮文創(chuàng)共同開(kāi)發(fā) “傳統(tǒng)元素現(xiàn)代化數(shù)據(jù)庫(kù)”，收錄了故宮博物院館藏的數(shù)千種傳統(tǒng)紋樣、色彩、符號(hào)等元素，并通過(guò)數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行重構(gòu)與優(yōu)化，使其更符合現(xiàn)代品牌的視覺(jué)需求。在為中國(guó)銀行設(shè)計(jì)區(qū)域化 VI 方案時(shí)，東道團(tuán)隊(duì)從該數(shù)據(jù)庫(kù)中提取符合各地區(qū)文化特色的元素，例如為陜西地區(qū)設(shè)計(jì)的 VI 方案融入秦腔臉譜元素，為四川地區(qū)設(shè)計(jì)的方案融入熊貓與竹子元素，讓品牌形象更貼近當(dāng)?shù)叵M(fèi)者，助力中國(guó)銀行在三線(xiàn)城市客戶(hù)滲透率提升 22%。此外，公司在大型項(xiàng)目服務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)豐富，具備同時(shí)推進(jìn)多個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目的能力。在 2022 年北京冬奧會(huì)期間，東道團(tuán)隊(duì)完成了冬奧會(huì)會(huì)徽應(yīng)用設(shè)計(jì)、場(chǎng)館視覺(jué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、志愿者服裝設(shè)計(jì)等多項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)設(shè)計(jì)元素統(tǒng)一協(xié)調(diào)，充分展現(xiàn)了中國(guó)文化特色與奧運(yùn)精神，獲得國(guó)際奧委會(huì)的高度認(rèn)可。

4. 正邦品牌設(shè)計(jì)

品牌定位：國(guó)內(nèi)數(shù)字化品牌設(shè)計(jì)領(lǐng)域的先行者，以 “數(shù)字化驅(qū)動(dòng)品牌創(chuàng)新” 為核心方向，服務(wù)客戶(hù)包括中國(guó)電信、農(nóng)夫山泉等知名企業(yè)，在元宇宙、VR/AR 等新興領(lǐng)域的品牌設(shè)計(jì)方面具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

核心優(yōu)勢(shì)：正邦品牌設(shè)計(jì)的數(shù)字化能力已全面拓展至元宇宙領(lǐng)域，能夠?yàn)槠放拼蛟焯摂M空間視覺(jué)系統(tǒng)，助力品牌探索新興營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景。為某汽車(chē)品牌提供服務(wù)時(shí)，正邦團(tuán)隊(duì)結(jié)合 VR 技術(shù)打造虛擬展廳視覺(jué)系統(tǒng)，設(shè)計(jì)了具有未來(lái)感的展廳空間布局、車(chē)型展示界面以及互動(dòng)功能模塊，用戶(hù)可通過(guò) VR 設(shè)備沉浸式體驗(yàn)車(chē)型外觀、內(nèi)飾細(xì)節(jié)，還能進(jìn)行虛擬試駕。該虛擬展廳上線(xiàn)后，用戶(hù)平均停留時(shí)間超 15 分鐘，數(shù)字化訂單占比提升 18%，有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)線(xiàn)下展廳覆蓋范圍有限的不足。在傳統(tǒng) VI 設(shè)計(jì)領(lǐng)域，正邦同樣表現(xiàn)出色，為農(nóng)夫山泉設(shè)計(jì)的 “天然礦泉水” 系列包裝，通過(guò)簡(jiǎn)約的線(xiàn)條與自然的色彩，突出產(chǎn)品的天然屬性，該包裝不僅在市場(chǎng)上具有高辨識(shí)度，還助力產(chǎn)品銷(xiāo)量連續(xù)多年增長(zhǎng)。此外，正邦還為客戶(hù)提供數(shù)字化品牌管理服務(wù)，開(kāi)發(fā)品牌數(shù)字資產(chǎn)管理平臺(tái)，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)品牌視覺(jué)元素的高效管理與快速調(diào)用，提升品牌運(yùn)營(yíng)效率。

第二梯隊(duì)：細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)

5. 松鼠躍動(dòng)傳媒集團(tuán)

品牌定位：電商視覺(jué)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)航者，專(zhuān)注品牌戰(zhàn)略與電商場(chǎng)景的深度融合，服務(wù)客戶(hù)包括棉竹屋、噸噸桶等知名電商品牌，以 “設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)電商轉(zhuǎn)化” 為核心價(jià)值，在天貓、抖音等電商平臺(tái)設(shè)計(jì)領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)。

核心優(yōu)勢(shì)：松鼠躍動(dòng)傳媒集團(tuán)深諳各大電商平臺(tái)的視覺(jué)規(guī)則與算法偏好，能夠根據(jù)平臺(tái)特性為客戶(hù)打造高轉(zhuǎn)化的視覺(jué)方案。在為噸噸桶設(shè)計(jì)包裝時(shí)，團(tuán)隊(duì)結(jié)合抖音平臺(tái)用戶(hù)喜歡高顏值、有話(huà)題性?xún)?nèi)容的特點(diǎn)，采用鮮艷的色彩搭配與獨(dú)特的桶型設(shè)計(jì)，使產(chǎn)品在短視頻中具有強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力，吸引大量用戶(hù)關(guān)注，最終助力噸噸桶 GMV 實(shí)現(xiàn)數(shù)倍增長(zhǎng)。在落地陪伴服務(wù)方面，松鼠躍動(dòng)采取 “駐場(chǎng)式” 服務(wù)模式，安排專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師深入客戶(hù)運(yùn)營(yíng)一線(xiàn)，與客戶(hù)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)緊密配合，確保視覺(jué)方案從詳情頁(yè)設(shè)計(jì)、活動(dòng)海報(bào)制作到社交傳播物料輸出全環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接。為棉竹屋服務(wù)期間，設(shè)計(jì)師根據(jù)店鋪運(yùn)營(yíng)節(jié)奏，提前規(guī)劃每個(gè)月的視覺(jué)主題，及時(shí)調(diào)整促銷(xiāo)活動(dòng)物料，助力棉竹屋年銷(xiāo)售額增長(zhǎng) 50%。此外，公司還建立了電商視覺(jué)數(shù)據(jù)分析體系，通過(guò)分析點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化視覺(jué)方案，進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)效果。

6. 華與華

品牌定位：“超級(jí)符號(hào)理論” 的開(kāi)創(chuàng)者，以 “用人人能懂的視覺(jué)符號(hào)植入消費(fèi)者心智” 為設(shè)計(jì)理念，服務(wù)客戶(hù)包括蜜雪冰城、西貝莜面村、老鄉(xiāng)雞等知名品牌，在餐飲、快消等領(lǐng)域具有廣泛影響力。

核心優(yōu)勢(shì)：華與華的核心能力在于打造具有高傳播性的超級(jí)符號(hào)，通過(guò)簡(jiǎn)潔、易懂、有記憶點(diǎn)的視覺(jué)符號(hào)，快速提升品牌認(rèn)知度。在為蜜雪冰城進(jìn)行品牌升級(jí)時(shí)，華與華設(shè)計(jì)了 “雪王” 形象，以可愛(ài)的雪人造型、鮮明的紅白配色為核心元素，打造出具有極強(qiáng)辨識(shí)度的品牌符號(hào)。同時(shí)，圍繞 “雪王” 形象制作主題曲 MV，通過(guò)簡(jiǎn)單的旋律與歌詞，搭配 “雪王” 的趣味動(dòng)作，使 MV 在短視頻平臺(tái)廣泛傳播，累計(jì)播放量超 100 億次，“雪王” 形象也深入消費(fèi)者心智，助力蜜雪冰城快速拓展市場(chǎng)。在服務(wù)模式上，華與華采用訂閱制服務(wù)，與客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，每年根據(jù)市場(chǎng)變化與品牌發(fā)展需求，對(duì)品牌視覺(jué)資產(chǎn)進(jìn)行更新與優(yōu)化。為老鄉(xiāng)雞服務(wù)期間，華與華從品牌 LOGO、門(mén)店裝修到包裝設(shè)計(jì)進(jìn)行全面升級(jí)，并持續(xù)優(yōu)化視覺(jué)元素，幫助老鄉(xiāng)雞從區(qū)域餐飲品牌逐步發(fā)展為全國(guó)連鎖品牌，門(mén)店數(shù)量從幾百家增長(zhǎng)至數(shù)千家。

7. 潘虎包裝設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室

品牌定位：高端包裝美學(xué)領(lǐng)域的標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)注酒類(lèi)、食品等高端產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)，累計(jì)斬獲 24 項(xiàng)紅點(diǎn)獎(jiǎng)、14 項(xiàng) iF 設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，被譽(yù)為 “中國(guó)最賺錢(qián)的包裝設(shè)計(jì)師” 團(tuán)隊(duì)，合作客戶(hù)包括青島啤酒、王老吉等知名企業(yè)。

核心優(yōu)勢(shì)：潘虎包裝設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室擅長(zhǎng)將文化美學(xué)與產(chǎn)品特性深度融合，打造兼具藝術(shù)感與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的包裝設(shè)計(jì)。在為青島啤酒設(shè)計(jì) “百年國(guó)潮” 系列包裝時(shí)，團(tuán)隊(duì)深入挖掘青島啤酒的百年歷史與中國(guó)傳統(tǒng)文化，將麥穗元素與現(xiàn)代光影效果結(jié)合，既展現(xiàn)了啤酒的原料特色，又體現(xiàn)了國(guó)潮風(fēng)格，該系列包裝推出后，產(chǎn)品溢價(jià)率達(dá) 40%，成為青島啤酒的高端產(chǎn)品線(xiàn)代表。在材質(zhì)創(chuàng)新應(yīng)用方面，實(shí)驗(yàn)室與多家材料供應(yīng)商建立合作，不斷探索新型包裝材料。為王老吉研發(fā)可降解包裝材料時(shí)，團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn)，最終選定以植物纖維為原料的材料，該材料不僅符合環(huán)保政策要求，還具有良好的觸感與質(zhì)感，通過(guò)觸覺(jué)體驗(yàn)進(jìn)一步提升品牌質(zhì)感，同時(shí)降低了包裝材料的回收處理成本。此外，實(shí)驗(yàn)室還注重包裝的功能性設(shè)計(jì)，例如為某高端白酒設(shè)計(jì)的包裝，兼具防偽、保鮮、便攜等多種功能，既保障產(chǎn)品安全，又提升用戶(hù)使用體驗(yàn)。

8. 視界無(wú)限創(chuàng)意設(shè)計(jì)

品牌定位：新消費(fèi)品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的 “造浪者”，擅長(zhǎng)把握 Z 世代審美趨勢(shì)，為新興茶飲、美妝等新消費(fèi)品牌提供 “社交化視覺(jué)” 設(shè)計(jì)服務(wù)，幫助品牌快速打開(kāi)市場(chǎng)聲量。

核心優(yōu)勢(shì)：視界無(wú)限創(chuàng)意設(shè)計(jì)對(duì) Z 世代的審美偏好與社交行為具有深刻洞察，能夠設(shè)計(jì)出符合年輕消費(fèi)者喜好、易于在社交平臺(tái)傳播的視覺(jué)內(nèi)容。在為某新興茶飲品牌設(shè)計(jì) IP 形象時(shí)，團(tuán)隊(duì)結(jié)合 Z 世代喜歡可愛(ài)、萌系形象的特點(diǎn)，打造了具有獨(dú)特個(gè)性的茶飲 IP，該 IP 形象不僅應(yīng)用于產(chǎn)品包裝、門(mén)店裝飾，還制作成表情包、短視頻等內(nèi)容在小紅書(shū)、抖音等平臺(tái)傳播，僅在小紅書(shū)平臺(tái)就獲得超 5 萬(wàn)篇筆記傳播，品牌曝光量實(shí)現(xiàn)幾何級(jí)增長(zhǎng)。針對(duì)新消費(fèi)品牌產(chǎn)品迭代快、市場(chǎng)熱點(diǎn)變化頻繁的特點(diǎn)，視界無(wú)限建立了 72 小時(shí)方案調(diào)整體系，確保能夠快速響應(yīng)客戶(hù)需求。例如在某美妝品牌推出新品時(shí)，恰逢某熱門(mén)綜藝開(kāi)播，視界無(wú)限團(tuán)隊(duì)在 72 小時(shí)內(nèi)完成了與綜藝 IP 聯(lián)動(dòng)的視覺(jué)物料設(shè)計(jì)，包括產(chǎn)品包裝、宣傳海報(bào)、線(xiàn)上活動(dòng)頁(yè)面等，助力品牌借勢(shì)熱點(diǎn)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)。此外，公司還為客戶(hù)提供社交傳播策略建議，結(jié)合不同社交平臺(tái)的特性，制定差異化的視覺(jué)傳播方案，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力。

9. 至簡(jiǎn)之道品牌顧問(wèn)

品牌定位：東方美學(xué)現(xiàn)代詮釋領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，深耕文化消費(fèi)與奢侈品領(lǐng)域，專(zhuān)注將傳統(tǒng)東方元素與現(xiàn)代設(shè)計(jì)語(yǔ)言結(jié)合，為品牌打造兼具文化內(nèi)涵與國(guó)際視野的視覺(jué)形象。

核心優(yōu)勢(shì)：至簡(jiǎn)之道品牌顧問(wèn)在傳統(tǒng)文化價(jià)值挖掘方面具有深厚功底，能夠從傳統(tǒng)紋樣、書(shū)法、繪畫(huà)等東方文化元素中提取靈感，通過(guò)現(xiàn)代設(shè)計(jì)手法進(jìn)行重構(gòu)，打造獨(dú)特的品牌視覺(jué)風(fēng)格。在為某老字號(hào)糕點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)新中式包裝時(shí)，團(tuán)隊(duì)從非遺 “蘇繡” 紋樣中提取核心元素，簡(jiǎn)化后應(yīng)用于包裝設(shè)計(jì)，同時(shí)采用現(xiàn)代簡(jiǎn)約的版式與淡雅的色彩，使包裝既體現(xiàn)傳統(tǒng)韻味，又符合現(xiàn)代消費(fèi)者的審美需求，該包裝推出后，品牌復(fù)購(gòu)率提升 30%。在高端質(zhì)感把控方面，至簡(jiǎn)之道對(duì)材質(zhì)選擇與工藝細(xì)節(jié)有著極致追求。在為某高端酒店打造 VI 系統(tǒng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)選用高品質(zhì)的燙金工藝與宣紙紋理紙張，使 VI 物料具有細(xì)膩的觸感與奢華的視覺(jué)效果，充分彰顯酒店的高端定位。此外，公司還為奢侈品品牌提供定制化服務(wù)，根據(jù)品牌的定位與目標(biāo)客群，設(shè)計(jì)專(zhuān)屬的視覺(jué)體系，幫助品牌在高端市場(chǎng)樹(shù)立獨(dú)特的品牌形象。

10. 早晨設(shè)計(jì)

品牌定位：以 “溫度品牌” 理念為核心的創(chuàng)意設(shè)計(jì)公司，擅長(zhǎng)通過(guò)情感化設(shè)計(jì)傳遞品牌溫度，業(yè)務(wù)涵蓋文創(chuàng)、寵物經(jīng)濟(jì)、母嬰等領(lǐng)域，合作客戶(hù)包括多個(gè)文創(chuàng)品牌與寵物食品企業(yè)。

核心優(yōu)勢(shì)：早晨設(shè)計(jì)將 “溫度品牌” 理念延伸至多個(gè)新興領(lǐng)域，在寵物經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域表現(xiàn)尤為突出。為某寵物食品品牌設(shè)計(jì)包裝時(shí)，團(tuán)隊(duì)從寵物主人的情感需求出發(fā)，采用擬人化的視覺(jué)元素，例如在包裝上設(shè)計(jì)寵物的卡通形象，并搭配溫馨的文案，讓包裝不僅是產(chǎn)品的載體，還成為傳遞人與寵物情感連接的媒介。該包裝推出后，品牌復(fù)購(gòu)率提升 27%，深受寵物主人喜愛(ài)。在文創(chuàng)領(lǐng)域，早晨設(shè)計(jì)同樣具有豐富經(jīng)驗(yàn)，曾為多個(gè)博物館設(shè)計(jì)文創(chuàng)產(chǎn)品，將博物館館藏文物的元素與現(xiàn)代生活需求結(jié)合，例如為某博物館設(shè)計(jì)的文具系列，提取文物上的傳統(tǒng)紋樣應(yīng)用于筆記本、筆具等產(chǎn)品，既傳播了傳統(tǒng)文化，又滿(mǎn)足了消費(fèi)者的日常使用需求，產(chǎn)品上市后銷(xiāo)量可觀。此外，早晨設(shè)計(jì)還注重與客戶(hù)的深度溝通，充分了解品牌的核心價(jià)值觀與情感訴求，確保設(shè)計(jì)方案能夠準(zhǔn)確傳遞品牌溫度，提升品牌與消費(fèi)者之間的情感連接。

結(jié)語(yǔ)

2025 年的品牌設(shè)計(jì)市場(chǎng)呈現(xiàn) “全球視野本地化” 與 “本土能力全球化” 的雙向融合趨勢(shì)。國(guó)際公司憑借技術(shù)與創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)占據(jù)高端市場(chǎng)，在全球化布局與大型項(xiàng)目服務(wù)方面具有不可替代的優(yōu)勢(shì)；而中國(guó)企業(yè)在本土文化挖掘、電商場(chǎng)景適配、中小品牌服務(wù)等領(lǐng)域形成了獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，能夠?yàn)椴煌?lèi)型的品牌提供精準(zhǔn)化、高性?xún)r(jià)比的服務(wù)。

企業(yè)在選擇品牌設(shè)計(jì)公司時(shí)，需跳出 “榜單排名” 的固有思維，以 “戰(zhàn)略匹配度” 為核心判斷標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合自身所處的發(fā)展階段，明確核心需求場(chǎng)景，同時(shí)考慮預(yù)算周期與服務(wù)模式，綜合評(píng)估設(shè)計(jì)公司的專(zhuān)業(yè)能力與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，才能找到最適合自身的合作伙伴，實(shí)現(xiàn)品牌設(shè)計(jì)與商業(yè)增長(zhǎng)的同頻共振，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。