工行鎮(zhèn)江分行四措并舉織密安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”
金山網(wǎng)訊 今年以來(lái),為切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線,工行鎮(zhèn)江分行深刻把握安全生產(chǎn)工作的重要性與緊迫性,聚焦用電、消防、環(huán)境、辦公樓四大重要領(lǐng)域,以“四措并舉”做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作,全力守護(hù)員工與客戶(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全,為全行高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全根基。
一、用電安全常抓不懈,擰緊“安全閥”。該行將用電隱患排查納入日常管理,制定定期檢查工作機(jī)制。每日提醒員工下班前關(guān)閉非必要電源;每周組織專(zhuān)人對(duì)機(jī)房等關(guān)鍵區(qū)域開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)巡檢,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備負(fù)載管控要求;每月對(duì)排查出的隱患建立臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人與時(shí)限,確保閉環(huán)管理。同時(shí),營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)晨會(huì)宣講、座談交流等方式,從細(xì)節(jié)處杜絕漏電、短路等安全風(fēng)險(xiǎn)。
二、消防管理緊抓不放,筑牢“防火墻”。該行始終把消防安全擺在安全生產(chǎn)首位,構(gòu)建“器材保障+技能提升”雙重防護(hù)體系。一是定期核查各網(wǎng)點(diǎn)滅火器等器材的完好性,及時(shí)更換過(guò)期或損壞設(shè)備,確保緊急時(shí)刻拿得出、用得上;二是組織全員開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn)與應(yīng)急演練,現(xiàn)場(chǎng)演示滅火器使用方法、疏散逃生路線,讓員工熟練掌握“滅、逃、救”關(guān)鍵技能,切實(shí)提升應(yīng)急處置能力。
三、環(huán)境整治防微杜漸,消除“絆腳石”。為從源頭減少意外事故,該行大力推行辦公區(qū)域規(guī)范化管理。明確文件資料、辦公設(shè)備要分類(lèi)、定位擺放,嚴(yán)禁在桌面堆積雜物、在通道設(shè)置障礙物。通過(guò)持續(xù)優(yōu)化環(huán)境,既營(yíng)造了整潔有序的辦公氛圍,也有效規(guī)避了絆倒、火災(zāi)等潛在風(fēng)險(xiǎn)。
四、“一樓四室”嚴(yán)字當(dāng)頭,守好“出入關(guān)”。針對(duì)人員流動(dòng)帶來(lái)的安全隱患,該行進(jìn)一步強(qiáng)化“一樓四室”安全管理。加強(qiáng)辦公樓人員進(jìn)出管理:非本行人員進(jìn)出支行辦公場(chǎng)所,應(yīng)由所在場(chǎng)所保安執(zhí)勤人員核對(duì)身份證件,詢(xún)問(wèn)來(lái)訪事由,并進(jìn)行登記備案,電話與受訪人員進(jìn)行聯(lián)系或由受訪人員帶領(lǐng),得到確認(rèn)后方可在接待區(qū)進(jìn)行會(huì)談或進(jìn)入辦公場(chǎng)所。
下一步,工行鎮(zhèn)江分行將持續(xù)以“常抓不懈、動(dòng)態(tài)優(yōu)化”為核心,切實(shí)將安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”織得更密更牢,為業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。(陳佳)
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