不久前，鎮(zhèn)江日?qǐng)?bào)報(bào)道了鎮(zhèn)江高新區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心獲評(píng)工信部首批科技型企業(yè)孵化器的消息。這意味著我市科技孵化載體建設(shè)邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。消息看似尋常，細(xì)究之下卻別有深意。該中心的潤(rùn)圖智能、澤潤(rùn)光等企業(yè)，從三五個(gè)人、一間辦公室起步，幾年后手握專利、營(yíng)收千萬元——這樣的故事在各地孵化器里并不鮮見。

值得追問的是：為什么有的孵化器只是“二房東”，有的卻能成為企業(yè)成長(zhǎng)的“加速器”？答案或許就藏在“全鏈條”三個(gè)字背后。一言以蔽之，孵化器的價(jià)值遠(yuǎn)不止于服務(wù)企業(yè)，而是它日益成為打通科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之間“梗阻”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

長(zhǎng)期以來，一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)困擾著諸多城市：高校院所成果堆積，企業(yè)卻苦于技術(shù)瓶頸；政府投入大量經(jīng)費(fèi)搞研發(fā)，產(chǎn)業(yè)化效果卻不盡如人意?？萍紕?chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之間仿佛隔著一層“玻璃門”，看得見彼此，卻難以真正握手。癥結(jié)在哪里？在于缺少能夠有效“翻譯”和“轉(zhuǎn)化”的中介環(huán)節(jié)。實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)語言，需要變成企業(yè)聽得懂、用得上、投得起的解決方案；初創(chuàng)企業(yè)的技術(shù)雛形，需要對(duì)接真實(shí)的市場(chǎng)需求和生產(chǎn)能力。此種“翻譯轉(zhuǎn)化”，恰是專業(yè)化孵化器不可替代的使命。

鎮(zhèn)江高新區(qū)的實(shí)踐之所以值得關(guān)注，不在于它建了多少樓、引了多少家企業(yè)，而在于其試圖扮演“破壁者”的角色。公共技術(shù)平臺(tái)、概念驗(yàn)證中心、產(chǎn)學(xué)研對(duì)接、融資路演——這些服務(wù)拼湊起來，本質(zhì)上是一套幫助技術(shù)跨越“死亡之谷”的基礎(chǔ)設(shè)施。當(dāng)一家只有7個(gè)人的小公司能夠在園區(qū)內(nèi)完成概念驗(yàn)證、找到技術(shù)合作伙伴、獲得融資輔導(dǎo)，它跨越的不是物理空間，而是從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)的那道鴻溝。換句話說，孵化器不應(yīng)只是一個(gè)“苗圃”，更應(yīng)該是技術(shù)邏輯與市場(chǎng)邏輯相互校準(zhǔn)的“反應(yīng)器”。

更深一層看，孵化器的專業(yè)化程度，決定了一座城市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的真實(shí)能力。過去我們常說“招商引資”，現(xiàn)在同步突出了“招才引智”“科技招商”，但如果沒有高水平的孵化載體，引進(jìn)的技術(shù)和人才很容易出現(xiàn)“水土不服”。我市將孵化器的布局與新材料、生物醫(yī)藥、智能制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度結(jié)合，用意恰在于此：讓孵化器的服務(wù)能力沿著產(chǎn)業(yè)鏈延伸，讓技術(shù)創(chuàng)新的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能在地找到支撐。如此，科技創(chuàng)新才不會(huì)懸浮在空中，而是直接嵌入產(chǎn)業(yè)的血脈，成為競(jìng)爭(zhēng)力的真正來源。

當(dāng)然，孵化器自身也面臨轉(zhuǎn)型壓力。未來的孵化器，拼的是能不能在細(xì)分領(lǐng)域搭建起真正的技術(shù)平臺(tái)，能不能導(dǎo)入足夠?qū)I(yè)的產(chǎn)業(yè)資源和資本力量，能不能為企業(yè)提供從知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局到市場(chǎng)驗(yàn)證的全周期陪伴。只有孵化器邁向“專優(yōu)特強(qiáng)”，它所孕育的企業(yè)才有望“破繭成蝶”。

躋身“國(guó)家隊(duì)”只是一個(gè)起點(diǎn)。真正的考驗(yàn)在于：能否讓更多孵化器從“物理空間”進(jìn)化為“化學(xué)反應(yīng)器”，讓科技創(chuàng)新的“種子”在產(chǎn)業(yè)的土壤里真正扎根、開花、結(jié)果。一旦科技與產(chǎn)業(yè)不再“兩張皮”，這座城市的創(chuàng)新活力才能從骨子里生長(zhǎng)出來。（陳志奎）